奥德2021年业务年中会议圆满落幕
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— 苏州奥德高端装备股份有限公司 —
时光荏苒，转眼2021年已过半，过去的半年，奥德股份在公司领导及全体员工的努力下，经营业绩大幅增长，各项工作有序开展。
2021年7月30日，奥德股份2021年业务年中会议在昆山总部召开，奥德股份董事长周定山、营销副总裁黄文钦、总经理祝新生、副总经理周定国、奥兰克总经理张伟君、制冷事业部总经理周俊君、锅炉事业部总经理杨建军和公司营销团队全体业务精英出席会议。
一、各团队工作总结及部署
会上，周定山董事长做重要讲话，介绍了公司上半年整体发展及销售情况，并对2021年上半年业绩取得大幅增长表示肯定，希望下半年营销团队继续再接再厉，再创佳绩！同时，周董强调了公司下半年工作重点及规划，并向营销团队提出新的期望。
随后，与会的各营销团队负责人先后发言，对各营销团队2021年上半年度工作开展及整体销售情况进行了总结，并对下半年工作目标进行了规划。董事长周董认真听取了总结汇报，在肯定各营销团队上半年度工作成绩的同时，也指出了存在的不足，提出了改进建议，为各团队2021下半年度的工作开展和绩效提升指明了方向。
二、问题剖析与改善提案
会议期间，营销团队邀约技术、生产、品质等部门负责人进行跨部门“问题剖析与改善提案”互动，相互提出工作中存在的主要问题，现场解答，并进行对策分析，提出整改措施，目的在于加强营销团队与后方资源部门的配合度，加强品质、交期的可控及优化，加强售后服务品质及时效，提升客户整体满意度；同样希望全体人员觉察反省自己，用创新的思维和改革的办法去解决问题、改进工作，不断提高服务水平，提升工作效率。
三、荣耀时刻
在公司高层的战略方针指导下，营销团队紧紧围绕公司战略目标开拓创新，上半年经营业绩取得长足的进步。其中，涌现出一批优秀的销售人才，为彰显先进，公司举办了2021年上半年度业务颁奖典礼，对表现优异的销售精英进行了表彰。榜样的力量是无穷的，相信在他们的带动和影响下，团队将更具专业性和战斗力。届时，邀请了优秀的业务代表，他们分别带来了上半年经典案例分享，通过真实案例分享让团队伙伴学习方法、借鉴经验。
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会议最后，奥德董事长周定山进行了总结发言，一是要整合优势资源，不断加大研发创新力度、广度和深度；二是经营模式上，逐步完善业务体系建设；三是管理体系上，继续优化奥德治理体系，构建科学完善的管控运行机制。
新时期提出新要求，新机遇赋予新使命。2021下半年，让我们整装出发，继续以实干创新的精神、拼搏进取的激情创造更骄人的成绩，开创更美好的未来！